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4月14日 ，攀西公司召开2025年一季度经营事情调理会 ，总结经营效果、安排重点事情 ，发动公司全员奋力冲刺“双过半”目标。公司党委书记、董事长刘成进出席并讲话 ，党委副书记、董事、总经理谢云川主持集会。
集会转达了集团2025年一季度调理会及学习中央八项划定实施细则集会精神�＜嶂赋� ，今年以来 ，公司全面对标集团生长战略 ，精准发力、连续用力 ，克服宏观经济下行压力 ，实现企业经营平稳开局。
集会强调 ，经营事情是公司生长的要害引擎 ，二季度要重点做好五方面事情：要对好三本账 ，算清“时间账”“缺口账”“潜力账” ，在抓项目、赶进度、提质量、增效益上加力加效。要扛牢经济责 ，增强资源获取、向上争取 ，多渠道想步伐、挖潜力 ，全力冲刺“双过半”目标。要夯实基本盘 ，深耕攀西区域 ，瞄准矿产资源勘查与开发、地灾防治、生态修复、工程设计施工等重点赛道与新一轮找矿突破战略行动 ，做强做优焦点主业。要锻好能力板 ，以“能力提升”年为依托 ，以培育新质生产力为重点 ，加大科技攻关、人才引育、对外相助和工业协同力度 ，不绝提升焦点竞争力和长期生长力。要筑牢宁静线 ，更好统筹生长和宁静 ，增强对种种危害的剖析研判和应对处理 ，进一步完善治理体系 ，坚决守住守好宁静生产、资金宁静、步队稳定“三条底线”。
会上 ，7家直属企业作交流谈话。攀西公司领导班子成员 ，直属企业及总部部分卖力人加入。
